Dos mercados que los propietarios comparan constantemente, y cuyas cifras nadie publica una al lado de la otra. Aquí están. Cada cifra se basa en noches realmente vendidas, nunca en un porcentaje de ocupación, y todo se muestra en euros en ambos lados para que la comparación signifique algo.
| Lo que medimos | Dubái | Miami |
|---|---|---|
| Tarifa por noche, temporada alta | 1050 € | 1350 € |
| Tarifa por noche, temporada baja | 470 € | 600 € |
| Noches vendidas, temporada alta | 95 | 90 |
| Noches vendidas, temporada baja | 75 | 80 |
| Total de noches vendidas al año | 170 | 170 |
| Ingresos brutos anuales | 135.000 € | 170.000 € |
| Lo que se lleva una agencia | 30% | 35% |
| Neto, gestión propia en una plataforma | 114.000 € | 143.000 € |
| Neto, a través de una agencia | 94.500 € | 110.000 € |
Todas las cifras de esta página se muestran en euros, en ambos lados, para que las columnas sean comparables. Las páginas de cada mercado muestran la moneda local.
Dubái vende 95 noches a 1050 € y 75 fuera de temporada. Miami vende 90 a 1350 € y 80 fuera de ella. Ninguno de estos dos mercados es frágil, lo cual es poco habitual y merece decirse en voz alta. Ambos venden muchas noches a lo largo de una temporada larga, de modo que un mes malo es una abolladura y no una catástrofe. Es un activo muy distinto de una villa mediterránea o alpina cuyo año entero descansa sobre dos o tres semanas, y es el argumento más fuerte que esta página puede ofrecer a favor de cualquiera de los dos.
Porque es la cifra más engañosa de este negocio, y es la que citan todas las demás webs. Una ocupación del 50% suena moderada. Multiplíquela por 365 y habrá dado por hecho 182 noches vendidas. Una villa estacional no vende 182 noches. Vende las semanas que la gente quiere y se queda vacía el resto del año, y en noviembre nadie intenta siquiera alquilarla. El modelo de ocupación sobrestima los mercados estacionales en un factor de aproximadamente dos. Nosotros contamos noches realmente vendidas, y nada más.
Aquí es donde cambia la comparación. Una agencia se lleva alrededor del 30% en Dubái y del 35% en Miami. Gestionándola usted mismo en una plataforma pierde en torno al 15,5% en cualquiera de los dos. La diferencia de comisión puede pesar más que la diferencia de ingreso bruto, y por eso comparar solo la cifra de portada es como los propietarios se equivocan en esta decisión.
Ambas referencias de esta página son estimaciones nuestras, construidas a partir de mercados comparables y tarifas públicas. Todavía no las ha confirmado un operador que fijara los precios y pagara al personal en Dubái o en Miami. Lo decimos así en lugar de fingir una certeza que no tenemos. Si es propietario en cualquiera de los dos y nos cuenta lo que ganó realmente, esta página mejora y usted ve dónde se sitúa de verdad.
Cuatro preguntas y le diremos lo que puede ganar la suya, no lo que gana la media del mercado. Gratis, y gratis para siempre.
Estimar mi villa →Miami, en torno a un 26% más. Unos 135.000 € al año en Dubái frente a 170.000 € en Miami, para la misma villa de 4 dormitorios bien mantenida y comercializada profesionalmente. Eso es bruto. Lo que llega a su cuenta depende de si la gestiona usted o la entrega a una agencia, y la distancia entre esas dos opciones es mayor que la distancia entre estos dos mercados.
Unas 170 en Dubái y 170 en Miami, según nuestra referencia. Noches vendidas, no ocupación. Nunca citamos un porcentaje de ocupación porque multiplicarlo por 365 favorece a un mercado estacional en un factor de aproximadamente dos: la villa no está en el mercado la mayor parte del año, y nadie intenta venderla en noviembre.
Esta página no puede decírselo, y quien afirme que sí le está vendiendo algo. El ingreso del alquiler es la mitad de una rentabilidad. El precio de compra es la otra mitad, y varía más entre dos calles que entre dos países. Un bruto alto sobre una propiedad muy cara es con frecuencia peor inversión que un bruto modesto sobre una barata. Consiga las dos cifras antes de decidir.
Alrededor del 30% en Dubái y del 35% en Miami, de todo lo que paga el huésped, antes de pagar una sola factura. Gestionarla usted mismo en una plataforma cuesta en torno al 15,5%. Nadie publica estas cifras porque a cada eslabón de la cadena le conviene que el propietario no las conozca. Nuestro equipo ha trabajado en los dos lados de ese negocio, y por eso lo sabemos.
Las estimaciones se basan en referencias de destino y características del inmueble, no en una tasación formal. Los importes se muestran en moneda local con tipos de conversión aproximados. Los resultados reales dependen del marketing, la estrategia de precios y la estacionalidad. Última actualización: 14/07/2026.